Aiuto le persone e le PMI italiane a fare ordine nei loro processi, interni ed esterni, per riconoscere e realizzare i loro sogni.
Questo è il mio PERCHE'.
Il mio lavoro inizia sempre dall'identificazione del proprio PERCHE' e arriva alla definizione operativa del Piano di Lavoro. Ogni persona, e quindi ogni azienda, ha una sua serie di specifici talenti ed una visione per la quale utilizzarli.
La sfida inizia dal conoscerli e continua con il coraggio di metterli in opera.
Per il mondo aziendale ho sviluppato una robusta competenza nell'analisi e nel miglioramento dei processi aziendali, e una specifica preparazione nel controllo di gestione qualitativo, basato sulla metodologia della Balanced Scorecard.
La metodologia VisionToMission, che ho sviluppato, garantisce l'accesso all'energia creativa della persona e del Team aziendale, permettendo l'esplicitazione della Visione Strategica e lo sviluppo dei processi realizzativi che portano ai risultati voluti.
A seguire una mia breve sintesi professionale: sono ingegnere meccanico con 20 anni di esperienza aziendale di cui 14 in ruoli dirigenziali, dall'area operations al commerciale, ai quali si aggiungono 8 anni di esperienza imprenditoriale.
Oggi sono un business consultant che lavora sui processi organizzativi e mentali. Professione che unisce tutte le mie competenze, dall'ingegneria dei processi, alla gestione d'impresa, dal team management, alle tecniche di coaching strategico, e tutte le mie passioni. Lavoro nel quale metto tutto me stesso per aiutare le aziende e le persone a raggiungere tutto il loro potenziale e realizzare i loro obiettivi.
La mia esperienza professionale inizia nell’albergo-ristorante di famiglia (450 coperti), con chiare componenti gestionali e di responsabilizzazione funzionale.
L'esperienza in Andersen Consulting è stata determinante per imparare a lavorare per progetti di miglioramento.
Passare dalla piccola impresa Bongioanni di Cuneo al Gruppo Vaillant mi ha permesso di acquisire una competenza reale del mondo aziendale a partire dalla pianificazione della produzione, mia prima passione, ad arrivare alla gestione operativa di budget di vendita importanti: 52 Mio Euro in Vaillant Group.
SunergySOL è stata la mia seconda passione, fondata, a partire da una mia idea, nel 2006 con due amici, con lo scopo di realizzare impianti di produzione di energia rinnovabile, con il risultato di oltre 75 Mio Euro di fatturato totale e oltre 28 MWp di fotovoltaico installato.
Nel 2014 ho scelto di dedicarmi alla consulenza aziendale, e parallelamente mi sono certificato come coach ISNS International Society of Neuro-Semantics® di Michael Hall.
Affianco dal 2016 il mio amico, collega e coach Roberto Sabatino nello sviluppo del progetto SRS Risultati.