La lunga esperienza e specializzazione nell'ambito della gestione delle imprese familiari. Le aziende si rivolgono a me perché vogliono far crescere la loro impresa in maniera redditizia e con un rischio sostenibile.
Aiutare gli imprenditori familiari nel creare le migliori condizioni nel creare coesione tra Impresa e Famiglia.
Quando è utile l'intervento di un Family Business Coach? a) quando occorre definire chi guiderà l'azienda in un prossimo futuro (ricambio generazionale); b) non sono chiari ruoli e deleghe in azienda c) occorre una nuova strategia per il futuro d) l'imprenditore deve trasmettere le proprie conoscenze e non sa come farlo
Tramite la consulenza, la formazione ed il coaching intervengo in azienda sull’organizzazione, sul sistema di vendita, sull’aumento delle competenze dei collaboratori.
Utilizzo un sistema esclusivo per sviluppo strategico ed organizzativo collaudato in più di 1600 aziende. Anche grazie a questo riesco ad ottenere risultati normalmente superiori alle aspettative del mio cliente.