Cortesini SALVATORE

Tecnologo Alimentare · registrato 11 mese/i fa

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L controllo di gestione è un processo che consente alle aziende di monitorare e misurare i risultati finanziari e non finanziari al fine di ottimizzare la performance aziendale e raggiungere gli obiettivi prefissati. e aumentare FATTURATO I vantaggi del controllo di gestione possono includere: Miglioramento dell'efficienza e dell'efficacia operativa: il controllo di gestione consente alle aziende di identificare e correggere i problemi di efficienza operativa, aumentando al contempo la produttività e riducendo i costi. Previsione e pianificazione a lungo termine: il controllo di gestione fornisce alle aziende informazioni finanziarie e non finanziarie che consentono di elaborare previsioni e piani a lungo termine. Identificazione di opportunità di crescita: il controllo di gestione consente alle aziende di identificare nuove opportunità di crescita e di espandersi in nuovi mercati. Maggiore trasparenza e responsabilità: il controllo di gestione rende più trasparenti le attività aziendali e aumenta la responsabilità dei dipendenti. Decisioni informate: Il controllo di gestione fornisce informazioni accurate e tempestive per supportare le decisioni strategiche e operative di alto livello. In generale il controllo di gestione è un metodo utile per aumentare la competitività e la resilienza aziendale. Misura il clima aziendale, innovazione,formazione ,Budget dinamico,Break Even Point ,Margine di contribuzione,Qualità Amministrazione .Indice di affidabilità fornitori,soddisfazione clienti, Aumento e Fidelizzazione parco clienti,leve della vendita,Redditività delle vendite e Rotazione del capitale investito ,indice di solidità finanziaria ,Z-score.

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