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Miglioramento Processi Aziendali
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Francesco Luongo
Miglioramento Processi Aziendali
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Sono un consulente finanziario per PMI che vogliono crescere, strutturarsi, acquisire o prepararsi alla vendita. Non mi occupo di contabilità né di adempimenti: lavoro sulle decisioni finanziarie che incidono direttamente su valore, rischio e sostenibilità del business. La mia differenza è l’esperienza diretta su operazioni straordinarie di grandi dimensioni e in contesti internazionali, unita alla capacità di supportare l’azienda anche prima delle operazioni, quando è necessario costruire basi manageriali solide. So come ragionano fondi, banche e partner industriali e preparo l’impresa di conseguenza, con numeri orientati alle decisioni e alla negoziazione, non solo corretti dal punto di vista formale. Affianco imprenditori e management nella definizione della strategia, nella costruzione di business plan credibili, nell’avvio e nello sviluppo di nuove iniziative, nel miglioramento dei processi e nell’introduzione di un controllo di gestione efficace. Quando si entra in una fase di acquisizione o cessione, questo lavoro si traduce in maggiore qualità dell’EBITDA, sostenibilità finanziaria, controllo del working capital e coerenza del racconto economico‑finanziario. Lavoro in modo rapido, pragmatico e integrato con i consulenti già presenti, senza sovrapposizioni. Il mio obiettivo è mettere l’imprenditore nella posizione finanziaria e manageriale più forte possibile quando deve prendere decisioni strategiche.
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