MF Consulting

Consulente Aziendale · registrato 8 anno/i fa

Imperia Sanremo

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Fondazione / Data di inizio

2019

ATTIVITA': Consulenza di Direzione Supporto e/o sostituzione del Management aziendale nella prevenzione o nella soluzione di problemi di strategia, gestione e direzione di impresa; Organizzazione Aziendale Creazione e gestione di una struttura operativa efficace. L'attività si sviluppa attraverso la riorganizzazione e valorizzazione del capitale umano attraverso alcune fasi da un sistema di analisi all'elaborazione di una proposta organizzativa. L'intervento sarà caratterizzato da: · Analisi del clima organizzativo; · Miglioramento delle performance e del clima aziendale; · Analisi e riprogettazione dei processi aziendali · Miglioramento della produttività/efficienza; · Sistemi di gestione per obiettivi; · Organizzazione di corsi di formazione per il personale rivolti a garantire e sviluppare le adeguate conoscenze opportune Pianificazione e controllo della gestione Non esistendo sistemi di controllo di gestione universalmente validi ed applicabili a tutte le aziende sarà sempre necessario progettare un sistema "ad hoc" per ogni specifica realtà di impresa , sulla base della individuazione dei fattori critici che ne condizionano il successo. Tale progettazione deve assecondare i fabbisogni di pianificazione e controllo specifici di ciascuna impresa. L'intervento in questa attività è pertanto attento alle singole realtà aziendali ed è tagliato a misura per le singole esigenze. Temporary Management Obiettivo del temporary management sarà quello di ricoprire una responsabilità precisa in azienda, per un periodo di tempo , garantendo la continuità all'organizzazione ed accrescendone le competenze manageriali esistenti L'intervento avverrà, nei momenti critici della vita di un'azienda, sia negativi (fasi di difficoltà e di crisi che richiedono interventi di riequilibrio), sia positivi (crescita, sviluppo di nuovi business e di nuovi progetti), per gestire l’accelerazione del cambiamento e dell’innovazione necessari per competere. Formazione ed assistenza risorse aziendali La scelta è di realizzare esclusivamente programmi di formazione progettati "ad hoc.

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