Giovanni Spaliviero, Founder di Simple Consulting, è imprenditore, Consulente Strategico e Business Coach.
Affianca Aziende e Startup nella definizione del modello di business, nella redazione di Business Plan, nell'analisi di mercato e ricerca fondi e investitori, nella efficace gestione dell'azienda in fase di avvio e crescita.
Business Plan per Startup:
Dall'idea all'impresa: ci occupiamo di supportare l'imprenditore in tutte le fase di sviluppo dell'idea di business e avvio della Startup.
I nostri principali servizi alle Startup:
- Analisi dell'idea di Business, analisi di fattibilità, analisi di mercato;
- Redazione Business Plan approfondito, con analisi strategica, industriale, operativa, di marketing, finanziaria;
- Redazione Documento Business Plan per presentazione a Banche/Investitori;
- Ricerca e supporto nell'ottenimento di Fondi, Contributi, Finanziamenti (Europei, Nazionali, Regionali, Microcredito);
- Gestione Pratiche e Rapporti con Banche / enti esterni;
- Mentoring, Business Coaching all'imprenditore durante tutto il percorso e nei primi anni di avvio della Startup.
Piani Strategici per Imprese:
Supportiamo le Imprese realizzando Piani Strategici per direzionare il lavoro verso gli obiettivi di medio e lungo termine.
I nostri principali servizi alle Imprese:
- Raccolta e discussione delle preoccupazioni dell’imprenditore
- Analisi interna ed esterna delle opportunità e minacce, definizione degli obiettivi
- Analisi Strategica del Business: evoluzione, mercato, industria, internazionalizzazione, prospettive;
- Definizione del Piano Strategico di breve, medio e lungo termine;
- Redazione documento Strategico approfondito, per dare evidenza e supporto al management;
- Creazione di piano guida e di sistema di revisione della performance.
Project Management - Consulenza Direzionale:
Affianchiamo Imprenditori e Top Management nella gestione di progetti specifici. I nostri servizi di Consulenza Direzionale riguardano la gestione di progetti specifici emersi in sede di business plan o sollevati dall’imprenditore.
Esempi:
- Revisione fornitori e gestione gare d'appalto;
- Avvio partnership commerciali;
- Gestione del controllo costi;
- Avvio franchising.
Business Coaching:
Supportiamo gli Imprenditori e Manager attraverso percorsi individuali di Mentoring e Business Coaching.
I nostri principali servizi di Business Coaching:
- Sessioni individuali e di gruppo, per definire e focalizzare problematiche specifiche;
- Percorso di affiancamento per inserire e apprendere nuove modalità e soluzioni, e affrontare con efficacia il contesto.