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1998
Quando tornano utili i miei servizi: 1 - Quando la frase ricorrente è «il cliente non capisce il valore dei nostri prodotti/servizi» 2 - Quando il TTM (Time to Market) dei progetti di sviluppo di nuovi prodotti / servizi è talmente lungo che meglio non lanciare nuovi progetti 3 - Quando abbiamo forti dubbi sulla solidità della strategia che stiamo seguendo 4 - Quando il mercato snobba ripetutamente le nostre idee innovative (nuovi prodotti e servizi) 5 - Quando non c’è mai tempo per i progetti di miglioramento 6 - Quando non riusciamo a attuare la strategia 7 - Quando assistiamo impotenti all’esplosione dei magazzini 8 - Quando la competitività è messa a repentaglio dalle scarse prestazioni «logistiche-produttive» (aka consegnamo in ritardo e lentamente) 9 - Quando la "norma" è non decidere, procrastinare, vivere alla giornata 10 - Quando i "silos funzionali" la fanno da padrone
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